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《易经》中“东西南北中”分别对应“木金火水土”五行，南方火，北方水，东方木，西方金，土在中央，“中”主“土”；天干地支中，庚为斧钺之金，属西方，“庚”主“金”。“尊龙凯时-人生就是搏”作为房地产企业，寓意以土生金。
尊龙凯时-人生就是搏Logo由zhonggeng这一拼音的首字母ZG演化而来，包含相接的圆与方两种图形，象征“天地相生，合而为一”的理想境界。圆形寓指“天道”的劲健、坚卓，圆而不满，永葆一份止于至善的追求；方形表现“地道”的厚实、广博，方而不锐，表达尊龙凯时-人生就是搏对大道当然的坚守。《易经》里“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”所传达的“天地合一”境界，正是尊龙凯时-人生就是搏Logo所欲表达的微言大义。
通过为客户提供卓越的产品与服务、为城市与社会创造恒久可传世的价值，尊龙凯时-人生就是搏将努力成为受人尊重的传奇缔造者与永续发展的品牌企业。
以客户为先，全心全意为客户服务，提供卓越的产品与服务，成为客户的人生伙伴；
以员工为本，激发员工的工作热情，让职场充满快乐与欣喜，成为员工的事业伙伴；
与股东同路，共同迎接市场变幻，分享尊龙凯时-人生就是搏成长红利，成为股东的可靠蓝筹；
与社会同心，感恩来自社会的帮助，承担企业公民责任，成为社会的回馈力量；
以创新的理念打造每一个产品，以用心的态度服务每一个客户，在每一个环节、细节倾注热情、信念与智慧，创造品质人居体验、营造快乐幸福的家。品质是目标，用心是根本，唯有用心去想、去做，才能实现品质目标。
1、制度面前人人平等
执行制度没有例外，不留“暗门”、不开“天窗”，杜绝有令不行、有禁不止。
2、一个声音原则
一经集体决议，无条件执行。个人服从组织、局部服从全局。
3、危机事情，立即处理
危机事情，特事特办，必要时找直接决策人汇报请示，尽最大可能降低损失。
1、推卸责任，遇到问题不找自身原因，只找周边原因
只为成功想办法，不为失败找理由。问题面前，管理者当以身作则、身先士卒、千方百计、想方设法、克服困难。
2、热衷于讨论存在的问题，从不去解决问题
不当评论员，要当操作员，动手多于动口，办法多于想法，效果多于讨论。
3、发现问题不找根因，头痛医头脚痛医脚
学会系统思考，深入研究问题的内在规律，求精求专，把每个工作做到精益化。
4、只顾部门局部利益没有整体利益
大河有水小河满，以公司整体利益带动部门与个人利益，不损公肥私，杜绝本位主义，不为部门利益牺牲公司利益。
5、只顾指标不顾目标
经营成果至上，任何过程和指标都应该服务于经营成果，不要本末倒置、迷失目标。
6、把个人利益时时放在第一位
管理者要有崇高的职业素养，要塑造“公平、公正、公开”的平台，通过打造卓越团队实现自身价值。
7、不敢决策，不担责，把责任推给公司
抱怨易泄气，毁人毁己毁团队；担当树正气，成事成人成企业。
8、不敢淘汰惰怠员工，不敢拉开差距，搞“平均主义”
不做“老好人”。对怠惰员工拉不下面子，就是对高绩效优秀员工的不尊重。
9、只做二传手，不做过滤器
对于任何事情和信息，要主动加工思考，过滤之后再传下属，避免下属做无用功。
10、不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区
企业在发展，要求在提高，每个人要不断适应新环境、设立新目
11、不开放进取，不主动学习，业务能力下降
过去的成功经验并不是未来前进的方向标，必须开放自己，时刻学习，保持激情，敢于否定，勇于超越。
12、只报喜不报忧，不敢暴露问题
对于问题严禁捂“盖子”、搞“和谐”，及时暴露，及时解决，把潜在问题扼杀在萌芽状态，以免给企业信誉和利益带来严重影响。
13、把成绩透支在本任期，把问题留给下一任
不透支政绩，不涸泽而渔，要以战略眼光为工作长远发展打好基石，不要把“烂账”留给下一任。
14、喜欢揽权，又不落实工作，不解决问题
权力与责任对等，管理者要面向将来，承担起更大责任，不要躺在功劳薄上故步自封，滥权渎职。
15、言行不一，表里不一
对待公司和同事以“家人意识”坦诚相待、表里如一、携手共进、共创未来。人前一套人后一套、说一套做一套、阳奉阴违，属于小人作为。
16、心胸狭窄，刚愎自用
虚怀若谷，接纳包容，不能小肚鸡肠、妒贤嫉能、排挤压制；广听博纳，博采众长，不能唯我独尊、刚愎自用、一意孤行。
17、拉帮结派，破坏团结
目标一致，彼此协作，不搞帮派圈子，互相搭台而不相互拆台，送人玫瑰而不送人余刺。
